MARIA JOSE ARANGUREN Y MIREN LARREA
(ORKESTRA-The Institute of Kompetitiveness and Development y ESTE-Deustuko Universidad de Deusto)
Muchas veces se ha hablado sobre la paradoja de lo global y lo local. Pero, ¿cómo es posible que en la era de la globalización lo local tenga más relevancia? Parece ser que hemos dejado atrás el tema de la paradoja y entendemos que son las dos caras de la misma moneda. Cada vez son más habituales términos como la glocalización.
Es por ello que cada vez somos más los que creemos que la capacidad para hacer frente a la globalización está relacionada con la capacidad de organización local. Parece ser que últimamente el concepto se ha integrado en las políticas de competitividad e innovación de la CAV. Es por ello que agentes locales empiezan a tratar distintos temas y esto supone nuevos retos para dichos agentes. Han pasado de no tener ninguna competencia a ser agentes relevantes. En conclusión, es de vital importancia conocer los retos de los agentes que trabajan a nivel comarcal.
En la presentación trataremos seis retos. El primero, analizará el cambio de pensamiento del desarrollo local como proceso aislado a proceso integrador. El segundo, entender que nuestro territorio no es homogéneo a la actividad económica, para poder definir los procesos de las actividades locales. El tercero, empezar a comprender el capital social como base de los proyectos de desarrollo. Cuarto, asumir el estudio y el conocimiento como la base del desarrollo local. Quinto, definir la preparación particular del desarrollo local. Sexto, y por último, acordar el concepto de capilaridad entre los distintos niveles administrativos.
